稳固的团队瞬间遭到瓦解,其实在实际工作中也是常见问题。比如顶头上司遭到了终极BOSS的质疑,夺权失势,整个团队跟着躺枪;比如顶头上司上头又空降了一位顶头上司(有点绕),说不定还与你同级了,你也不得不一朝天子一朝臣。这个问题的处理其实很考功力,因为你可以管理自己的行为、思维使其更符合顶头上司要求,却管理不了你的顶头上司是否符合他的上司要求。这注定了你的合作伙伴是处在时刻变化中的,还不要说那些偶尔恶心你一次的一锤子买卖客户,或经常恶心的年度战略客户。有什么办法呢,谁让你摊上这么个领导呢,谁让你在节目中摊上了一个这么赤果果短期谋利的人呢,你能选择的就是顾全大局 or 成全个人。